Reporting et Tableaux de bord

Explorer, Visualiser, Analyser, Présenter
Exploitez le pouvoir de vos données et libérez le potentiel de vos équipes

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Une fois les données brutes transformées en informations et indicateurs pertinents, il faut pouvoir les exploiter. Les outils dédiés à l’exploitation et à l’analyse entrent alors en scène pour croiser, corréler, sectoriser, segmenter et représenter l’information de la manière la plus simple et la plus intuitive possible.

Que ce soit l’exploration des données, le reporting ou le dashbording, les outils d’Analytics sont le plus souvent utilisés sous un angle collaboratif : plusieurs personnes, plusieurs services. C’est pourquoi ils sont implémentés dans une architecture « client-serveur » et sont le plus souvent simples d’utilisation. La partie serveur intègre alors la connectivité, la gestion d’accès, des droits utilisateurs et des profils… Tandis que le client lui, propose des interfaces ergonomiques permettant de représenter de manière graphique et intelligible les données.

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Une solution souple et accessible

L’analyse de données n’est pas nécessairement l’apanage des seuls « data scientist ». En effet, à leur mesure et selon leur périmètre, responsable d’équipes, qualiticiens, responsables de production, ingénieurs méthodes, direction financière et commerciale ont aussi besoin d’informations pour mener à bien leurs missions. Pour autant ils n’ont pas tous la même relation aux données ni les mêmes compétences en informatique. Utiliser un outil simple, puissants et qui prend en comptes cette diversité est donc fondamental.

En mettant à disposition des équipes, et selon leurs profils, des rapports préexistant ils pourront rapidement prendre en main l’outil et les données qu’il contient. Avec des profils plus aguerris, les rapports pourront être modifiées. Les filtres seront plus précis, les analyses plus fines et les rendus plus explicites sans devoir passer par les équipes informatiques. S’ils le souhaitent, ils pourront même partir d’une feuille blanche pour construire en mode « drag & drop » des rapports sur-mesure.

Une supervision en temps différé

Dans les métiers de la supervision, les outils d’analytique, reporting et tableaux de bord, permettent de traiter des données dites froides. C’est une supervision temps différé. Elle est généralement réalisée à grande échelle et la dynamique des phénomènes observés est de l’ordre de la semaine, du mois ou d’années. Les consommateurs de ces rapports sont par exemple les métiers de la maintenance, avec les analyses d’usure des équipements et matériels. Dans le milieu de la performance énergétique les rapports sont également utilisés pour la mise en corrélation entre les informations issues de la CVC (Chauffage, Ventilation, Climatisation) et celles issues de l’environnemental. L’amélioration de la performance est encore un autre cas de figure qui peut être étudié tant d’un point de vue de la productivité (établissements d’un TRS), de la consommation énergétique (Suivi des indicateurs en DJU), que managériale ou financier (KPI en tout genre). L’optimisation n’est plus un facteur de compétitivité des entreprises mais un axe essentiel pour leur croissance et leur pérennité.

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